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華碩勇奪年度最佳電競NB打敗老牌ALIENWARE 前10大與微星各佔2名
2016年12月03日
華碩電競筆電獲選最佳年度機，理財術：小資夫妻賺人生自由，打敗ALIENWARE穩居龍頭。表現出色【王郁倫╱台北報導】電競硬體及周邊產值2018年逼近兆元，同機者爆料 李進良2月帶小模赴韓，吸引業者搶進，百貨周年慶 搶購2.6折起，台灣電競品牌深耕多年，註冊KB20與HV Kobe打造新品牌，根據國外科技硬體網站評測年度10大最佳電競筆電，台灣品牌華碩（2357）跟微星（2377）各有2款機種入榜，其中華碩的ROG Strix GL502更打敗老牌ALIENWARE躍居最佳年度電競機，也讓台灣電競電腦實力躍上國際舞台。知名科技網站Techradar最新公布2016年評選最佳10大電競筆電，正值聖誕節旺季前夕，可望成為歐美消費者購物指標，其中第1名就是台灣品牌華碩的ROG Strix GL502，第2名則是ALIENWARE的13 R3，該機獲選原因是目前市面第1台OLED螢幕電競筆電，同時還具觸控功能，色彩表現逼退其他競爭者。
業績年增逾6成該網站評鑑華碩筆電能超越ALIENWARE居冠的原因是「難以不去喜愛」，優點包括其IPS FHD畫質及玩《Overwatch》的流暢度，該網站並稱這台15.6吋電腦兼顧了可攜性跟效能，不過，雖GL502奪得紅點設計大賞，但該網站卻不買單，批評該機紅黑配色好像全年在搞萬聖節。華碩以ROG玩家共和國經營電競產業，今年邁入第10年，在電競主機板、筆電、顯示卡、桌上電腦、耳機等電競相關3C裝置都有好成績，華碩統計，今年電競相關產品線業績比去年成長60%以上，電競筆電拿下1175個獎項，其中包含3款紅點設計大獎，華碩執行長沈振來也透露，華碩在2017年CES發表新的超輕薄電競筆電系列，擴大戰力。
後年產值近兆元根據市調機構預估，電競產業蓬勃發展，預估到2018年光是電競硬體及周邊產值就上看9600億元，直逼兆元規模，而這還不包括遊戲軟體本身及相關電競戰隊、直播平台或實況主等周邊工作者收益。由於產業成長性明確，也因此吸引更多品牌搶進，ORIGIN PC旗下的EON15-X獲選第3名，該品牌在電競界竄起，提供消費者客製化服務，聯想的Ideapad Y700筆電入選第4名，被評選為不錯的入門機種，不過容易過熱，且觸控板按鍵欠佳，該機也是入選10大電競筆電中價位相對便宜的機種。
微星獲選第5大而惠普的OMEN電競筆電及雷蛇的BLADE也都入選，微星則有兩台獲選第5、第10名，分別是輕薄電競機GS60 Ghost Pro及旗艦機MSI GT80 Titan，其中GT80 Titan搭配機械鍵盤，但重量太重成為扣分項目。華碩跟微星分別在10大電競筆電中拿下2名次，表現相當突出，也凸顯雙品牌在國際電競筆電市場耕耘成績。
有話要說 投稿「即時論壇」，
作家、《秘密讀者》編輯委員9月23日，外長報告出訪 遭批馬戲團外交，課審會決議國文課綱中的文言文比例不得超過45%之後，鐵捕生鏽 阻殺率降低 單季40盜更容易，此一爭議應暫時告一段落了。但在爭論的過程中，鮮少探問父母 離了髮妻娶少妻，有些常見的說法，理財術：小資夫妻賺人生自由，卻頗有值得討論之處。比如說，Selina拼學5技 收千萬陪強國粉開飯，很多人認為，課綱內容怎麼訂是假議題，只有「教法」才是真議題。言下之意是，根本不用討論課綱，因為不管課綱寫了什麼，好老師就是能教得好，糟糕的老師還是會毀掉課綱美意。這種說法似是而非，我們只要換個領域來思考就好了：「一道菜好不好吃，食材不是重點，好廚師就能煮得美味。」是啊，所以我們可以因為這樣就供應過期、腐敗的食材嗎？如果在成本許可的情況下，為什麼不努力讓好廚師可以運用好食材，讓爛廚師也不會做出讓客人食物中毒的東西？改革課綱效果深廣此外，這種設定議題的方式，就倡議策略來說也是很不智的。課綱和教法的改革，都可以解決一部分的教育問題，但要從哪裡先開始推？我們必須考慮成本效益。改革課綱，是一次對全國的所有教材進行規範，效果既深且廣。而課綱的制定過程，有一明確可依循的程序，任何立場的倡議者，都可以在這個程序中的每個階段去遊說，它是一個相對耗費有限的民主程序–資源就是投在這段時間，作用於關鍵的位置，一旦課綱制定完成，各家出版社就能照章行事，毋須投入更多資源去一一說服教科書的編纂者。
但改革教法就不一樣了，如果我們同意要徹底翻新教法，那就意謂著「這一行」的職業內涵要徹底改變。我們的目標不是培育少數強大的老師，還是讓最差的老師都能夠做到合格的程度，那就要投入很驚人的資源了。從最源頭開始，大學內至少就有兩個體系必須改革：負責國文科專業養成的中文系、國文系，要改變它們教授的知識內容；師資培育體系，則要負責研發出更適合的「教材教法」，並將之傳授給師培生。再延伸出去，教檢跟教徵的考法要不要改？有沒有足夠的專業人士，可以研發出合適的測驗方式？這不只是出考卷的問題，還要有人能用「新教法」的思維來評審試教的問題。
新老師部分解決了，我們還有在職的數千名教師。這些教師當中，有多少比例還在使用應該淘汰的教法？先期調查是一筆資源，調查完了，怎麼「處置」這些老師又是一筆：如果他們的教學能力真的太差，要召回學校重新受訓嗎？如果還可堪修補，能不能用研習來解決？要召回多少人、研習要多少場次？如何評鑑，如何確保這些老師真的學會了新教法並且採用？
還是要採取暴力解，直接設立在教學上不適任的教師的退場機制，讓觀念更好、訓練更健全的年輕教師取代進來？那被淘汰的、可能毫無其他專業的失業教師，所造成的外部社會成本怎麼解決？
改革教法阻力更大以上還沒考慮到這中間每個環節，因為佔有既得利益、或者因為心態因循怠惰，而會死命阻擋改革的政治效果。當改革牽涉越多人、越多體系的時候，這種阻力也勢必會越大，這又會讓改革本身的成本上升。現在，再回頭看看課綱爭議，有沒有覺得簡單多了呢？是的，即使是這麼簡單，只要遊說特定機構就能夠通過的改革方案，都可以推三阻四、搞到出動小水獺來打這場「文言文保衛戰」，如果真的開始全面性的改革教法，會遭遇到的阻力會有多大？別忘了，即使是我們眼中最差的國文老師，都會以為自己很專業，自己那套才是對的，而拼死守護自己的面子。這樣的「改革對象」數以千記，而我們若要成功改革教法，我必須要深刻地扭轉他們的觀念，並且傳授新技術給他們的。把課綱改好了，本來就只能解決一部分的問題。但連這關都過得如此吃力，就侈言全面性改革教法，是真的太天真了。 ，
【林巧雁╱台北報導】前萬泰銀行董事長盧正昕退休後出了兩本書，《陰屍路》十字弓男經驗談：蜘蛛人可以打趴殭屍！，書名為《破繭而出》與《專業經理人》，設計包款 下殺4折起，書皮一白一黑，鄉民進擊挺爪爪 新莊票房升溫，他打趣是「黑白講」，理財術：小資夫妻賺人生自由，但看完就會變有錢。打趣是黑白講書中提到不是念美國名校的他，司馬觀點：川普內閣一團亂，如何硬要到花旗銀行美國的工作，知名乾麵網購價格調漲 每包20元 漲幅近六成！，內容集結他人生經歷與金玉良言。他認為成功的人不只要賺很多錢，更重要是繳很多稅，對社會國家有貢獻，並經營好家庭。他鼓吹單身女性「now or never」，不只用於感情，也適用於工作。婚姻美滿的他總是提醒身邊朋友或同事終結單身，他將婚姻比喻為跳水，不跳永遠不知水溫。而他認為婚姻就是讓對方有依靠，「有我在！什麼攏免驚」。極為重視外表的他，也常讓與他碰面的媒體壓力極大，盧正昕認為女生應穿裙子，不能穿露趾鞋，要擦香水、戴項鍊，才能顯示女性化一面。擔任台灣花旗副總時，看到一位同仁每天穿同一套西裝，建議他去添購新裝，否則業績不會好，在花旗活不下去，他的屬下回他：「盧先生你不食人間煙火，以我的薪水根本買不起第2套。」於是盧正昕以私人名義借他錢，再每月從薪水扣。離開花旗後創辦華信銀行（現在的永豐金控）、之後出任萬泰銀董座，盧正昕從不諱言自己是肥貓，他幫優秀同仁設下的目標是20歲年薪200萬、30歲300萬、40歲500萬、50歲以上年薪千萬。，
