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好命自己拼:兩代泡泡 二代接班自創品牌 台灣泡泡吹向全球

吹泡泡,全球危城評比 台北最脆弱,是每個人都有過的童年回憶,小布當家庭糾察隊 偏心寵女「不會做錯」,但在Uncle Bubble老闆林劭錡眼中,蘋果全家樂 親子同歡Love,卻非1根吸管、1罐肥皂水那麼簡單。他父親林孟盛1986年創立和盛企業,紓壓 瘦身瑜伽 LuLu老師示範,從公園賣泡泡水起家,本壘禁止衝撞 中信特訓捕手,一步步用專業走向國際,全盛時期年營收高達3億元,客戶遍及5大洲。但多年來靠代工打下的市場,卻時時得擔心客戶抽單,直到33歲的林劭錡7年前接手,逐漸發展出自有品牌。他利用展演催動名氣,與國內外泡泡藝術家合作,想盡辦法打破世界紀錄,「讓人想到泡泡,就想到和盛。」雖然品牌營收只有代工1/10,但他看好這是一條長遠的路,要將傳統泡泡玩具,玩出創意與新意,拓出無可取代的利基。採訪╱郭美懿 攝影╱康仲誠 部分照片受訪者提供看新聞不加蘋果粉絲團對嗎?!林孟盛1986年創立和盛,透過出國參展吸引客戶,獨家配方與多變造型是決勝關鍵。「我們的工作,就是一直玩、一直玩……。」寒流來襲前夕,33歲的林劭錡猶然捲起袖子,在濕漉漉的頂樓倉庫,畫出一道道泡泡彩虹。
這是他父親林孟盛建立近30年的泡泡王國,全盛時期年營收3億元,代工產品銷5大洲,他驕傲言稱:「我敢說,全世界做泡泡的,沒有人不認識我們。」
林孟盛原是水電工工頭,因房市走跌改行做貿易,和大哥一起創業。只是兄弟合夥初期並不賺錢,才異想天開到各大公園賣泡泡水,「就(清潔劑)攪一攪、找模具廠做瓶子,拿去公園賣。」
後來大伯轉做糖果玩具,父親則專精泡泡,原本不被看好的小孩玩意兒,意外獲得市場青睞,「我從小就在工廠長大,睡醒,客廳就是工廠!」林劭錡回憶童年,姊弟倆每周末都陪爸媽送貨,一家人擠在小貨車裡,「老闆兼撞鐘。」他還曾被抓去當model吹泡泡,拍成型錄廣告。,

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愛爾麗致贈救護車!讓愛傳遍各鄉鎮!

【行銷專題企劃】近年來,白歆惠自招想冷凍卵子 聽媽媽的話先有後婚?,企業社會責任(CSR,癌爸喝女兒母乳 多活16個月,Corporate Social Responsibility)風氣盛行,巴菲特:Fed今年很難升息,國內許多大型企業紛紛投入,荷巴特網賽/第一種子落難 謝淑薇首輪打包,運用自身專業與相關技術,戮力實踐著關懷社會的精神,希望藉由相關專業技術,替社會成就更多溫暖福祉。 「因愛而美麗」,這句話不單是愛爾麗醫學美容集團的企業精神,更直接地落實於臺灣社會,憑藉著自身醫療專業,並且珍惜生命的美好價值,共同協助、勇敢面對急難時刻。截至目前,愛爾麗醫學美容集團已經捐贈十台救護車,並平均地把愛散佈於各大縣市。今年9月10日,該集團代言人郭靜純前往高雄市消防局參與受贈救護車儀式。這份溫暖,更深入臺灣東部,提升偏鄉的醫療救援品質,因此,在9月24日時由代言人潘慧如參與台東縣消防局的救護車捐贈晚會。愛爾麗醫學美容集團常如山董事長暨劉貞華總經理長期致力於社會公益,「美麗」不再侷於視覺外表,而是實際地傳散美善精神,發揮愛的極致價值。

有別於一般救護車所配有的氧氣、燒燙傷處理、血氧濃度分析儀與急救處理包等,愛爾麗醫學美容集團所致贈的救護車更添了許多精密設備,全面採取高規格救援系統,提升急難救援品質,如加配緊急救護氣道處理假人模型、救援行車紀錄器等,讓病患家屬能即時地掌握患者情況,悉心地提供照護,且多重保障急難救援時所面臨的種種狀況,全方位地守護患者、家屬以及勤務人員的救援安全。

此外,愛爾麗醫學美容集團投身社會公益,已有六年時間,捐助總額超過新台幣六千萬元,更立定一目標,希望在明年時能捐贈二十輛救護車,期盼藉此扶助更多的社會急難事件,把握人身的關鍵時刻。除了致贈救護車之外,愛爾麗醫學美容集團亦努力於其他社會公益,如募款幫助弱勢團體,提供高雄氣爆、八仙塵爆傷患免費術後照護,即時協助傷者災後護理與傷疤修護等。未來,將會繼續地嘉惠社會、提供醫療支援,把愛傳出去,因愛而美麗!,

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能源局:電價經過2階段調整 每月電費增加108元

記者曹逸雯/台北報導

原訂於12月調漲的第2階段電價調整是不是會緩漲,10月外銷訂單連2月正成長 接自美國、東協金額都創新高,成為近日民眾最關切的話題。對於有學者質疑台電公司拿出7、8月平均用電量以及電費的負擔都比去年少的數據有灌水之嫌,高雄The cut 鐵板排餐佐活海鮮,經濟部能源局13日表示,諾基亞10/22舉行發布會 Lumia1520和Sirius可能同台亮相,由於8月份的電費帳單包括了電價調整前、後期間,白歆惠自招想冷凍卵子 聽媽媽的話先有後婚?,而即使第2階段電價調漲,科學家:女性大腦比男性小 但利用效率卻很高,大多數用戶每月電費是增加約108元。

能源局表示,OL大呼:神奇!4天毛孔急縮97%,8月份的抄表戶數共計1,153萬戶,其中2個月用電量660度 (即每個月用電量330度)以下的用戶有695萬戶。由於此次電價合理化月用電330度以下(當期用電660度以下)不調,也就是說,約有60%的住宅用戶電費不會受到影響。

對於外界質疑台電以8月份電費單用電量724度換算為誤謬的部分,能源局指出,因住宅用戶是2個月抄表一次,724度,是指2個月的總用電,平均每1個月用電量其實為362度。

能源局也表示,此次電價合理化方案跨越夏月及非夏月期間,用戶在8月份收到的電費單實際上包括夏月電價以及第1階段電價合理化調整部分。以每月用電量500度為例,調整前電費原為1,377元,由於6月1日開始為夏月電價,如果沒有調整電價,本來就要增加207元的支出。

而在6月10日第1階段電價調漲後,則增加49元的支出,較未調整前增加了3%。而10月1日的非夏月電價期間,則會較未調整前增加52元,約增加3.8%。

能源局指出,如果12月10日再進行第2階段電價調漲後,則會較第1階段電價調整再增加56元;經過2階段電價調整後,每個月用電量在500度以內的住宅用戶,將一共增加108元的電費支出。

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