挖深養魚很對 徐旭東：不知怎溝通環團

遠東集團董事長徐旭東（左2）昨主持亞泥股東會，A3625 4口3病重「沒法賺錢」，一一回應亞泥花蓮礦場爭議。林林攝堅持說法【侯良儒、洪敏隆╱台北報導】亞泥董事長徐旭東昨主持亞泥股東會，【壹週刊】菲新總統突擊毒梟出槌　三台籍製毒師恐遭滅口，親上火線一一回應花蓮礦場相關爭議，宏達電5月營收 創14個月新低，承諾《礦業法》修正後，捷絲旅積極「出國」 亞洲5年內拼100家，無論補辦環評或限縮採礦年限，《報告班長7》參展 「強化台軍」中國遭禁，都會「跟著法制走」。談及近來是否委屈？他雖以「我要學習與包涵」帶過，美國臉書Messenger 可叫UBER車，但也堅稱自己礦場挖深養魚的說法，「都是很對的！」目前沒有與環團面對面協商的計畫，因為「不曉得怎麼溝通」。台灣蠻野心足生態協會秘書長謝孟羽說，亞泥挖深工法並沒不對，但徐再提「養魚說沒有錯」，也證明亞泥對未來停礦後，土地再利用無完善規劃，環團之所以要求撤銷亞泥展延許可，是希望採礦業好好檢視過去被漠視的環境成本，維護當地族人的環境正義。
外銷去化多餘產能謝孟羽說，先進國家如新加坡是全部仰賴進口水泥，環團也不希望去挖別人的山來填自己需求，只希望台灣自產自銷就好，減少出口量並降低對台灣山林的破壞。亞泥花蓮礦場爭議爆發以來，徐旭東除了於裕民股東會後有所說明，包括遠百、遠銀、遠傳股東會等同集團公司的股東會，幾乎都不願再發表相關言論。然而，昨適逢亞泥股東會，等同回到自家「主場」，也吸引超過30家媒體聆聽徐董「開講」。「我們樣樣事情，按法走！」徐旭東強調，亞泥是守法、按規矩、按法令做事的公司，像礦場之所以有20年開採期，是因為40、50年前政府制定《礦業法》時，大型水泥廠需6、7年才開得順，「所以給20年礦權，也不見得怎麼樣。」未來新版《礦業法》通過後，若需補辦環評或採礦年限縮短，徐旭東說：「基本上很單純，我們跟著政府的法制走。」對於外內銷比，他也承諾：「內銷是主體」，外銷僅是去化多餘產能，並解釋外銷價較低，是因銷售時點不好。
不懂的人才講進口對台灣應全數進口水泥的言論，徐抨擊：「不懂的人講這種話，原諒他；但知識分子講這種話，那是很不值得的」。因為連政府也很清楚，橋樑、機場、港口或國防都需要水泥，「難道都要從外面進來嗎？先進國家沒有這樣做！」徐旭東表示，有人問他這段時間是否委屈？「我只能說我要學習與包涵！」不過，一席「養魚說」遭圍剿，他強調，首先礦場挖深、採內凹工法，是先進國家也遵行的作法，「我說將來養魚、弄成一個好的湖，也不是不對，這都是很對的。」徐旭東幕僚進一步解釋，有關礦場未來規劃，舉凡植物園、地質博物館、生態湖泊等都是選項，像加拿大的布查特花園，就是由礦場復育而成，且當中設有魚池。接著談到蔡政府力推的前瞻基礎建設，徐旭東則大讚，這是台灣「太需要」的政策，尤其近年公共建設投入不足，導致台灣人均水泥用量每年僅450多公斤，「很少的數量，要用到1000公斤以上才通。」亞泥內部預估，前瞻建設可創造每年200萬噸的水泥需求。
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