徐重仁子弟兵 謝健南掌全聯

【林海╱台北報導】全聯總裁徐重仁閃退，羅時豐練舞腳拉傷 老婆呼呼好得快，由統一超（2912）時期子弟兵、全聯執行長謝健南接手掌舵。外傳徐投資與獲利不成正比，牛棚穩 杭特 歐戴 接力 守住勝利，因此與董事長林敏雄理念分歧，友達1月營收微降 群創月減逾20%，謝健南昨澄清，薩克柏談推動網路 電信業嗆聲，會持續往徐鎖定「2020年千店、2000億元營收」的目標前進，通靈少女護身新法器 從此不再怕卡到陰！，但也坦言，猛撞門柱 車竟離奇「倒栽蔥」，改革過程中仍需過渡期。傳太會花錢壓垮徐對如何帶領全聯前進，謝健南昨多次提及「打好基本功」。他指出，過去全聯發展速度快，但還有些地方要調整改革，店數營收目標不變，作法會調整，「現今虛擬通路發達，不見得都有實體店，要達成業績也不全靠展店，只在空白區域布點，電子商務也會加強。」
外界揣測，徐重仁離開主因之一是「太會花錢」，北中南3座物流中心共砸逾100億元，五股將啟用的生鮮處理中心，也斥資逾30億元興建，加上耗資數10億元、與IBM合作的IT系統中途喊卡，成壓垮徐的最後一根稻草，但昨未獲謝健南證實。
黯然辭85度C總座謝健南過去曾任85度C總經理，卻因大刀闊斧改裝二代店、引進新資訊系統、大數據分析、更改加盟制度，投資近10億元，卻讓85度C獲利幾乎腰斬，股價一路由300元跌至120元低點，3年任期未滿便黯然離開。面對改革期的陣痛，謝健南仍強調，基礎工程要花時間才能看到效益，但具體要多長時間則難估。他也形容，全聯營運像NIKE勾勾商標一樣的曲線，「要成長必須要先下來，未來基礎建設投資到位後，後續只有折舊費用，攤提成本將越來越低。」業界多認為，2014年徐重仁進入全聯後，廣告創新、促銷企劃轉變大，謝健南說，「全聯變活潑了」，是徐任總裁後最大的改變。全聯員工則透露，「徐重仁想法多，謝老大（謝健南外號）則扮執行角色，未來要看謝能否以更多可行的想法，帶領全聯往前走。」外界也關心，一向活潑受好評的全聯小編，5月22日發文後就神隱月餘，全聯行銷部協理劉鴻徵昨強調表示，持續與奧美廣告合作，未來會在適當議題上讓小編復出。他也開玩笑說，「小編不上工，薪水都照領，今天還有一位在現場偷偷觀察大家。」
全聯總裁徐重仁閃退，接棒的執行長謝健南昨舉行記者會，強調將帶領全聯打好基本功。
方萬民攝謝健南小檔案年齡：62歲(1955/02/12)
婚姻：已婚
現職：全聯福利中心執行長
學歷：中原大學企管系
經歷：
◎統一超副總經理、營運長
◎85度C總經理
◎博客來網路書店總經理
◎酷聖石COLD STONE總經理
◎統一午茶風光 Afternoon Tea總經理
資料來源：《蘋果》採訪整理
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