蘋中信：向雷根和許文龍學習（吳惠林）

台灣的總統大選正熱烈進行，俞利 曬黑長腿破相，究竟什麼樣特質的領導人、什麼樣的治國風格最好呢？個人以為，兩性心理／胖還滿臉豆花？男人最受不了女人的5件事，已故的美國前總統雷根和台灣本土企業家許文龍可作為典範。雖然這兩位人物一為大國領導人、一為大企業領導人，陸客搶貨 1天銷1500保溫瓶，身分不太對等，酸菜白肉鍋 微酸爽喉滋味鮮，但兩人的領導風格卻相似。素來一直有人將自由民主社會的治國以「管理一個大企業」作為比喻，台達電人事大風吹 張訓海接任總經理，很有道理。雷根八年總統任內，「醫指付」App 繳醫藥費免排隊，被認為「大而化之」，他以幽默治國，任何嚴肅、甚至是險峻場合，都能以恰到好處的幽默化解，譬如在1984年的連任選戰時期，就他最被對手及輿論質疑的「年老」一事，雷根在電視辯論中以「這次選戰我不會拿年齡攻擊對手，我不會為了政治目的拿對手的年輕和涉世未深借題發揮」巧妙的轉守為攻。雷根上台主政的1980年代，正是「日本第一」甚囂塵上，且日人揚言「買下美國」的黯淡時期，美國陷於淪為次等國家的泥淖中，人民士氣低落，國力衰頹。在雷根樂觀、自信，並以自由經濟作為導向下，讓民間充分發揮活力，而雷根「知人善任」、「充分授權」的結果，竟然達成古人所說的「治大國如烹小鮮」。由他的名言「政府不能解決問題，政府本身就是問題」，可知雷根充分體認政府應該扮演的適當角色是什麼。此外，雷根反共產、維護自由民主、打擊邪惡的決心和努力，更讓世人津津樂道。管理哲學無為而治回過頭來看台灣奇美王國的許文龍，最著名的莫過於「一個禮拜上一天班」，「連辦公室也沒有」的傳奇傳言。許先生不喜歡講「管理」、甚至要消滅管理，他以身作則「尊重」、「體諒」他人，並將成果分享全體員工，讓員工都能由心底產生動力，彼此分工合作、各在其位各盡其能來共同經營事業。於是員工們往往能「忠誠」、「敬業樂群」而表現出高度「職業倫理」。
許先生崇尚老莊「無為而治」哲學，對任何失敗都甘之若飴，甚至有「跌倒了不要馬上爬起來，看看地上有什麼值得撿拾的」之更高層次「失敗為成功之母」的領悟。許文龍認識人生、享受人生，由日常生活中吸取知識，在他的眼裡，芸芸眾生都是他的老師，真是「愚者千慮必有一得」、「再笨的人總有長處可供人學」的活生生寫照，無怪乎人生充滿驚喜和樂趣。他認為「有能力者要讓無能力者佔便宜，大股東要讓小股東佔便宜，有錢的要讓沒錢的佔便宜，世界才會和平。」信哉斯言！
在《零與無限大－許文龍幸福學》這本許文龍回憶錄裡，記述了許文龍治國、經營企業以及處世哲學，台灣住民，特別是有志於當領導人，尤其是總統候選人更應好好閱讀並予以領悟進而實行，則台灣人幸甚！
雷根和許文龍都以「四兩撥千斤」的老莊哲學治國及管理企業，他倆也都是「自由經濟」精神的身體力行者。而兩人的成功也證明真正、純正的自由經濟是給人類幸福的優良體制！，