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台化效應 鋼鐵石化紡織廠自危 美光收購定案 華亞科明記者會宣布 環台馬拉松 中信高層快閃 不甘被罵豬 50歲怒創法藍瓷 首席設計師 曾創業卻倒閉
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不甘被罵豬 50歲怒創法藍瓷陳立恆成立品牌15年 度過多次危機
2016年10月10日
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法藍瓷總裁陳立恆創品牌契機，陳文茜爆料：夢想家預算 馬吳決定的，竟是因為被老外罵「豬」。
林林攝【高佳菁╱台北報導】人生字典裡只有吃香喝辣的法藍瓷總裁陳立恆，SBL／苗栗不是我的家 台銀11連敗客家庄，早期光靠做樹脂小熊飾品，浪花兄弟轟57分 勇士掃雷 4人推擠衝突，1年就可為公司賺進1億美元（約31.4億台幣），爸媽的心頭好！極暖「兒童科技羽絨外套」可機洗抗過敏！，沒想到40歲那年，台經院估GDP剩1.27％「iPhone賣不好很傷」，竟然被老外罵「豬」，不甘被當個「隱形豬」，50歲時毅然創立自己的品牌法藍瓷。幫老外賺錢不受尊重「若沒有人罵我豬，我人生不會有所改變，更不會去做品牌」陳立恆說，早期他從事禮品貿易製造與外銷，長年在海外跑業務，事業成功，也賺了很多錢，一直過著吃香喝辣的生活。
直到40歲那年，有一天走在德國街上，與1位素昧平生德國老太太擦身而過，沒想到她竟然用德文罵schwein（豬），「原希望聽錯，但她回頭用挑釁眼神看我，我確定她是在罵我豬。」
隔年帶全體員工到瑞士旅遊，大家擠進電纜車太興奮，因過於喧譁，當時纜車小姐再次罵schwein，連2次被罵「豬」，陳立恆不禁想：「原來我為老外服務，幫他們賺那麼多錢，但我在老外心中，竟然是1隻豬，且是隱形的豬，因為我們做貼牌。」
經過10年反省，50歲那年，陳立恆決定自創品牌。法藍瓷在2001年誕生，歷經15個年頭，第一次遇到困境是2004年，當年為轉型做純品牌，工廠人員不得不資遣，好在許多幹部覺得公司有前景，願意與公司轉型，讓第1次危機順利度過。第2次危機是2008年金融海嘯時，法藍瓷靠兩岸市場撐起半邊天，持續成長。
2013年，中國國家主席習近平祭出反貪腐、反公款消費，才意識到中國過去可能都是公款消費，中國奢侈品市場急凍，法藍瓷首度從成長變衰退。
經典系列，「蝶舞」茶壺，19.1×15.9×18.4公分。法藍瓷提供暢銷典藏系列，「麗春風華」罌粟瓷瓶，25.1×22.9×47.9公分。法藍瓷提供秋季新品，「興家立業」藏羚羊擺飾加木底座，23.5×14.5×49公分。法藍瓷提供今年縮編減薪先求穩陳立恆說，今年連一直穩定成長的台灣市場也起了變化，很多人不敢買房、不敢花錢，「我們這個行業很特殊，它不是必需品，在各行業都很好，生活很有希望時，我們的生意就會好；但別的行業不好，要我們單獨變好不太容易。」陳立恆說，現在以不變應萬變，咬緊牙關「先求穩」，去年薪資5萬以上的同仁統一減薪1成，開銷會持續精簡，人員縮編，「希望能順利度過難關。」
陳立恆小檔案姓名：陳立恆年齡：65歲學歷：輔仁大學德國語文學系經歷：海暢集團、法藍瓷總裁興趣：音樂家庭狀況：育有1子
法藍瓷小檔案●成立時間：2001年●海內外據點：56國、逾6000個據點●員工人數：987人●今年營運策略：．新興市場拓點需砸重金，今年先喊卡．將中國義烏設計中心複製到其他城市．年底前切入台、美電子商務市場．電子商務產品價格3萬以下，平均4000~5000元，以杯、盤、相框、項鍊等較年輕化的產品為主。至於收藏品則不會在電子商務上架資料來源：記者整理
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