嬰兒為何會被悶死（王兆慶）

一周之內就爆出兩則托嬰趴睡窒息死的新聞，全球50大臉書打卡地點　桃園機場排名18，教人怎能不悲憤、怎能不恐懼？此刻實應務實檢討，2013年全球十座最佳旅遊城市　舊金山居首！，揪出問題的結構性根源，弘塑：台積降支出 反而是機會，台灣托嬰制度三大困境是托育人力篩選不足、謹慎意識訓練不足、私立托嬰中心過於血汗。第一、我國保母養成制度的特性，加奶油 喝防彈咖啡 瘦3公斤，向來是「有職訓、無遴選」。意思是，只要上完基本課程，就可以從事保母工作。就算加上證照考試，也考不出從業人員的動機和人格特質，例如是否草率、易疏忽、態度離譜。政府只做了最基本的把關，家長想要避免「所託非人」嗎？只能自行負責。殊不知，現代父母幾乎只生一個，一輩子就一次選擇托育的機會，鑑別力根本極為有限。第二、托育人員的謹慎意識不足。就算政府一而再、再而三消耗大把力氣，全面強制保母和托嬰中心增設滅火、偵煙、消防逃生、限制樓層，「重硬體、輕軟體」的邏輯，卻完全無法回應多年來的嬰兒托育死亡成因。以法學資料檢索系統查詢歷年法院裁判書，可知民國88到103年15年間，至少49次嚴重傷亡的托育事故，其中三大原因依序是：窒息、頭部撞擊、嬰兒搖晃症。細讀裁判書還可發現，半數以上案件一再出現保母「短暫獨留」，「逕自洗碗╱睡覺╱聊天」等文字。換句話說，托育人員主觀上的錯誤行為（包括這一次，竟是用腳壓住幼兒遏止哭鬧！），才是害死小孩的關鍵。最強動新聞看這裡環境不良造就悲劇照顧靠的是「人」，而不是機械性的硬體。我國保母人力資源的養成制度，卻未能系統性養成「人」的專注力、謹慎度。投資在「軟體安全」和「硬體安全」的政策努力，前者少、後者多，根本不成比例。
第三、台灣托育機構以私立為大宗，雖有充分的市場競爭，卻沒有創造高品質的托育環境，反而形成「低薪、高工時、高流動率」的血汗世界。根據衛生福利部社會及家庭署的委託研究分析，私立托嬰中心的每日工時11小時，每月薪資中位數卻僅24000多元，連年終獎金的中位數也僅半個月而已！
不明就裡的家長付大筆費用給托育機構時，也許心想：「多花錢沒有關係，我一定要給孩子最好的！」殊不知，血汗就業環境下，托嬰服務品質能夠「好」到哪去？惡劣的勞動條件，是否易引發疏忽和虐待行為？同樣不是家長容易判斷的。
家庭若不能安心托育，就不能安心工作賺錢；不能安心工作賺錢，政府又怎能期待年輕男女安心生育？我們如果只想著老招，例如「教育家長自行選擇」、「提高立案登記硬體標準」、「增加機構評鑑訪視次數」……說穿了，恐怕只是「喝符水」式的公共政策，無法回應現實問題。趕緊對症下藥吧，我們不想每當出事才後悔。，