經營權戰倒數 彰銀兩路搶外資票倉

彰銀經營權大戰倒數，手搖飲販賣機 比照包裝飲納管，彰銀兩路，直行轉彎分流 新式箭頭救機車族，急回防固樁外資票倉。最後衝刺【廖珮君╱台北報導】彰銀（2801）經營權戰進入倒數4天，KellyTalk：嬌蘭香氛拼貴氣 這瓶小黑裙要43萬，握有彰銀持股18%的外資態度成最後關鍵。據了解，對外資投票意向具有重大影響力的國際兩大研究機構ISS和Glass & Lewis對誰可握彰銀經營權的建議分歧，其中ISS論述不利財部，財部已要求彰銀，須全面回防固樁外資票倉。據了解，彰銀擬採雙管齊下，一是對外資ISS報告論述，其中不利財部部分，做澄清說明，二是拜會主要外資大股東，全力溝通。
公股陣營表示，3年前ISS報告也不利財部，但最後仍有半數外資投下棄權票，就算這次只有1/3外資持股挺財部，再加上泛公股27%持股及約15%委託書，掌握近半數持股，仍有機會拿下3董事、2獨董，維持續掌彰銀現況。
倒數前2天才表態惟公股陣營也表示，3年後財部和台新官司糾葛，財部在二審判決中敗訴，並在昨（12日）提上訴，恐也左右外資投票意向。目前外資多採用電子投票，多在股東會倒數前兩天才會表態。ISS和Glass & Lewis是國際兩大股東會議研究機構，專門替外資提供股東會議案諮詢，其中又以ISS影響較大，全球機構投資人幾乎都是ISS會員，且ISS與MSCI指數公司關係相當深厚。過去日月光（2311）和矽品（2325）之爭，ISS和Glass & Lewis提供的外資建議報告，都扮演關鍵角色。
半數外資3年前棄權據報告顯示，ISS認為應支持台新，但Glass & Lewis卻建議外資棄權，還「點名」台新推薦的一位董事，因過往出席彰銀董事會比率偏低而應投下反對票。據ISS建議報告書，提出3大論點不利財部：一是財部在2014年底改選取得經營權後，彰銀績效低於同業平均；二是合併並非不利，至少需有到股東會討論機會；三是財部是彰銀股東，卻也是其他公股行庫股東，財部恐無法維持客觀性。財部一一駁斥表示，若和2005年台新經營期間相比，財部經營績效比台新高出4成；其次，財部並未排斥合併「但為何非要台新不可？」最後，財部是政府機構，沒有個人利益，且不會干預各行庫日常經營。權威法界人士表示，彰銀談合併，應找財顧，把所有金控都納入評估，若台新主導彰銀，彰銀還有其他機會，嫁給其他更好的人嗎？
若合併利益衝突多該人士說，ISS報告也未提及台新主導彰銀，雙方利益衝突問題，彰銀資源、客戶可能會跑到台新，且就算雙方要談合併，台新主導下，「兒子（彰銀）如何跟老爸（台新）談價格？」依過去台新對彰銀提出的換股比例，明顯僅有利台新。據ISS最終建議，彰銀9席董事中（含3獨董），應支持台新拿4席董事、2獨董、財部2席董事、1獨董，不支持龍巖（5530）；至於Glass & Lewis則認為，未獲得足夠資訊做判斷，建議外資棄權，不須選邊站。外資法人分析，這份報告也顯示，台新訴求要拿5席一般董事，似乎也並未獲外資認同，並認為財部應有一定席次，才可在董事會發揮關鍵力量。
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