大陸新聞中心／綜合報導
每個人都想要創業，公車停紅燈 司機猛滑手機，但是創業不是一件簡單的事情，賴薇如緋聞悠遊名車間 BMW男換成Audi郎，現在由矽谷創業教父Paul Graham來說說如何獲得創業的想法，中研院急補技轉漏洞，共分為三篇，銀座新地標 GINZA PLACE直擊，這是第一篇，彰化3戰全勝 璞園繼續獨走，以下就是他的表述。
要想獲得創業idea，新版人民幣 增防偽4招，請別試圖把創業idea想出來，而是要尋找未被解決的問題，最好是你自己遇到的問題。最好的創業idea通常有三個相同之處：它們是創始人自己要、自己能做出來、別人不認為值得去做的東西。微軟、蘋果、Yahoo、Google 和Facebook 都是這樣開始的。
問題
為什麼說解決你自己遇到的問題如此重要？原因之一是，這保證了問題是確實存在的。你只應該在存在的問題上面花功夫，這點再明顯不過，但目前來說，創業公司所犯的最常見的錯誤就是試圖解決一些沒人有的問題。
我自己也犯過這樣的錯誤。1995年，我開了家公司，想要把藝術畫廊搬到網上。但實情是，畫廊壓根就沒想要走到網上去。那我為什麼還在這個愚蠢的主意上面花了半年時間呢？因為我沒有關注用戶，生造了一個與現實無關的模型，傻乎乎地埋頭浪費時間。直到我試圖說服用戶付費時，我才明白我的模型是錯的。即便如此，我還是心有不甘，費了很長的時間試圖糾正回來。我自己陷進去了，在開發上花了大量時間，一心想著一定要讓他們接受！
為什麼會有那麼多的創始人會做一些沒人要的東西呢？因為在一開始，他們的創業idea就是想出來的。這樣做相當危險，不僅想不出來幾個好的idea，還會產生一堆聽上去合理但實則錯誤的idea，你一不小心就被『忽悠(神智不清，喪失判斷力)』進去，試圖把它實現出來了。
在YC 我們會把這類idea 叫做『生造的(創新，網路用語)』或『情景劇』式的創業idea。想像一下，電視連續劇的主角之一開始創業了，然後編劇就得琢磨點東西出來讓他去做，但好的創業idea可不是想有就能有的，於是，編劇就會編一個聽去合理但實則糟糕的idea出來。
舉個例子，為寵物主人打造一個社交網路。這一聽上去好像也沒什麼不靠譜的，養有寵物的人何止千萬，為了寵物，他們一個個又灑心血又灑錢的。所以，如果有這麼一個寵物主人之間能互相交流的網站，他們憑什麼會不喜歡呢。當然，也不是所有的人都有興趣，只按2%-3%計算忠實用戶，那用戶數也達百萬級別了。你可以向他們提供專門的商品，又或者對高級功能收費。
這類idea的問題在於，在你向你養有寵物的朋友介紹時，他們不會說：『我絕不會用這東西。』而是會說：『嗯，可能我會用得上吧。』等網站正式上線後，還會有更多的人認為這個idea是合理的。他們自己不會去用，至少目前不會，但他們會想像別人會有使用的可能。如果整個世界都是類似的反應，那最終連一個用戶你都得不到。
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