拯救宏達電 外資獻策:裁員50%

宏達電持續虧損,《誘惑》小三當道 崔智友活標權相宇,外資建議裁員。圖為宏達電VR產品。資料照片【劉利貞╱綜合外電報導】宏達電(2498)虧損難止,中秋不出遊 9千人封街烤肉,繼8月底被彭博披露正考慮引進策略投資人、分拆或出售VR(虛擬實境)事業後,9月17日《蘋果日報》網站總瀏覽量1994萬次,上周更傳出將把手機事業打包賣給Google,引發市場熱議。但華爾街券商BERNSTEIN認為,如果宏達電想自救,或許還有一招可用:裁掉一半人力。人力砍半仍能運作BERNSTEIN指出,截至2016年底宏達電員工總數約1萬929人;相較下,SONY Mobile約有4000名員工,摩托羅拉移動(Motorola Mobility)3年多前被聯想買下時員工也只有3500人。SONY和摩托羅拉手機出貨量均高於宏達電,所以宏達電減少一半人手應該仍能如常運作。SONY Mobile在2014年底員工仍達7100人,也是推動業務整頓並裁員後才轉虧為盈。BERNSTEIN認為,宏達電人事支出佔營運成本約一半,裁掉50%人手可使營運成本減少3分之1,應能協助宏達電智慧手機事業恢復到接近損益兩平。這樣一來,即使宏達電仍決定出售智慧手機事業,若買家為其他OEM,生產規模擴大將進一步壓低人力對營運成本的影響,若買家為Google或其他系統開發商,也不會因此承擔大幅虧損。

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