標籤彙整:「神馬正妹」傾巢而出 爆乳中空誘威廉、小煜

統一、中化合作 搶進專業醫葯通路 擴增1400個銷售點

記者楊伶雯/台北報導

台灣去年生技產業總產值達2400億元,合葬風波╱鬼月吵死人 風水師:合葬不利運勢 ,看好生技產業龐大的商機,婚姻登記室裡的故事~ 網上連載 網友追捧,統一與中化18日宣布跨界合作,府方重申處理牛肉原則 強調標示瘦肉精含量不可行,統一保健事業群總經理吳昆林強調,富士比全球富豪排行榜 蔡衍明登台灣首富,雙方合作是產銷分離,偷戀徐若瑄? 宥勝認愛姊姊,透過中化所服務的逾2萬家醫院、診所、葯房等專業醫葯通路,新鮮貨/垃圾變黃金 廢棄塑膠、廣告帆布化身時尚包款?,來補足統一原本的銷售通路,郭台銘表態 一定要介入夏普經營 ,預估至少新增1400個銷售點。

吳昆林指出,三高(高血脂、高血糖、高血壓)相關的疾病多年位居國人十大死因中占比最高的項目,根據最新統計資料,包括部分癌症、心血管疾病、糖尿病等超過5項死亡原因都與三高所衍生的代謝症候群息息相關,三高更有所謂三高骨牌效應,一旦有了其中一高,其餘二高就有很高機率會接連發生,變成推倒健康的殺手。

吳昆林說,看好三高龐大商機,統一與國家衛生研究院合作,開發出三高健康食品,已通過衛生署血脂與血糖兩項國家認證,在台中榮總臨床試驗中進一步確認改善三高指數有效比率達95%。

吳昆林說,統一三高保健食品除了在現有連鎖美妝通路康是美銷售外,也積極要拓增銷售據點,與中化合作,就是希望透過中化的專業醫葯通路,把好東西透過好的銷售通路介紹給消費者。 (接下一頁)

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蘋果魔法落下帷幕? 韓媒:iPhone 5失敗五原因惹的禍

大陸新聞中心/綜合報導

蘋果又做到了,「神馬正妹」傾巢而出 爆乳中空誘威廉、小煜,iPhone5推出短短幾個小時就被搶購一空。對於大部分企業來說,兩性心理/怕癢的男人怕老婆?研究:有道理,銷售業績是成功的根本標誌,男童5歲開始沉迷網遊 9歲將其寫成2萬字網路小說,但愛爾蘭都柏林大學邁克爾斯莫菲特商學院客座教授Rosa Chun在朝鮮日報撰文指出,郭富城掏386萬 幫準岳父抗癌,對於蘋果公司來說並不夠。iPhone5可說是一個失敗之作,兩岸貨幣清算機制啟動!人行:中國銀行台北分行為清算行,蘋果公司的魔法(magic)時代已經落下帷幕。

為何如此說?根據中評社報導,【節奏遊戲】刺激十指的反應神經 在音樂節奏中滑動手指,首先,被控赴星調查兼旅遊 周陽山:全程自費 ,iPhone5銷量破紀錄得益於此前積累的名氣,但iPhone5讓很多期待產品充滿創新的蘋果迷大失所望,其實信仰(faith)不需要理由,而信任(trust)需要理由。蘋果在全盛時期猶如是一個宗教,史蒂夫‧賈伯斯則是一個神。iPhone是身份的象徵,但是現在,蘋果消費者需要將蘋果產品的技術特點和價格與競爭公司產品作比較,為他們的忠心尋找合理的理由。蘋果迷的忠心開始從無條件的信仰降低為有條件的信任。

第二,史蒂夫‧賈伯斯曾將谷歌和使用安卓系統的智慧手機公司稱為小偷,向他們宣戰,但現在卻淪落到要效仿這些公司挽回顏面的地步。iPhone5螢幕變大就是因為三星Galaxy手機的大螢幕備受消費者青睞,而不得已做出的選擇。業界盛傳的iPad mini也是賈伯斯的後退,因為他曾充滿自信地說7英寸平板電腦推出後會立刻以失敗告終。

為在iPhone5中安裝自身地圖而取消谷歌地圖的決定也操之過急。蘋果首席執行官提姆‧庫克需為此向蘋果顧客公開道歉,蘋果公司股價也因此而下跌2%,但蘋果公司擁有不能接受失敗的企業文化。賈伯斯曾對他新任命的副總裁說:『領導人不能為失敗辯解,當您成為副總裁時,等於是木已成舟不能回頭。』

第三,所謂『蘋果之道(Apple way)』就是自豪感(pride),而這種自豪感開始從內部瓦解。創造蘋果傳奇的蓋伊‧川崎一針見血地指出:『iPhone5的這種新介面規格只能表現蘋果強迫消費者購物的典型的自大和傲慢。』蘋果公司共同創始人史蒂芬‧沃茲涅克指出:『安卓並非抄襲產品,我不贊同美國聯邦法院在蘋果和三星電子訴訟案中做出的決定,也不認為蘋果主張的微不足道的東西屬於創新。』他們兩人目前都在使用三星Galaxy3智慧手機。

蘋果的優越感似乎也是自卑感和不安感的另一種表現,法庭之爭也進行了不少。如果繼續下去,將會變成一場『零和博弈』。也就是說,蘋果在訴訟案中贏得越多,在訴訟中失利的競爭企業就會得到更多的同情,應該從主張『輸即是贏』的《孫子兵法》中領悟到這個道理。要想在更大的戰爭(競爭)中獲勝,應該偶爾在訴訟中失利,或者停止繼續提起訴訟,蘋果公司現在應再次透過產品創新和發展來決一勝負。

最後一點是工人抵抗,如果沒有富士康的大陸工人,iPhone5的價格不可能具有競爭力。最近發生的富士康38年歷史上最大規模騷亂和接連不斷的工人自殺事件都證明該公司的勞動條件尚未改善。

2007年首次推出iPhone後的5年裡,富士康股價下跌66%,而蘋果股價暴漲650%,因此,蘋果理應將其利用廉價勞動力獲取的巨額利潤中的一小部分拿出來回饋社會。在積累的名譽徹底消失之前,蘋果公司應該把錢用在社會和工人身上,而不是對簿公堂。失望的粉絲和專家們已經開始期待 iPhone6,如果重複出現就像iPhone5一樣的不足之點,自豪感可能會變成污名。至今為止,蘋果公司仍然是偉大領導者創立的給很多人帶來夢想和靈感的好品牌,我們希望『蘋果之道』帶來的不是貪欲和傲慢,而是不斷創新。

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看問題/iPhone已敗壞?! 殞落速度不輸微軟…

大陸新聞中心/綜合報導

蘋果的成功,洪仲丘消失的80分鐘全部還原 調查局稱「無法公開」,一部分原因在於周邊軟件和硬體產業鏈的追捧,特金御廚、美食冠軍 亞洲食神群英會,而現在,馬捐款7500萬元 蔡煌瑯:選舉補助金吞不下去 才捐出來,蘋果正在為了自己的利潤而侵蝕自己的成功模式,北面水閘開高 曼谷市區陷風險,更何況,新春祈福遭挺扁民眾嗆聲 吳敦義副總統:不能干預司法,在蘋果自身之外,三星告贏蘋果 獲准澳洲售平板,競爭對手正在加速侵蝕蘋果的領地。一旦蘋果無法保持創新的步伐,今晨最新! 林書豪加盟尼克,其隕落速度將大大快於當年的微軟。

根據楚海之顛報導,隨著IPhone4S的長大,名字也升級成了IPhone5,蘋果手機的長個也推動者蘋果股價創新高,股價創新高也帶動著蘋果在總市值美國第一的路上一起絕塵,下一個重要關口7000億美元指日可待了,因此便有人說只有天空才是蘋果的極限,但是筆者並不如此樂觀,在賈伯斯時代奠定的基礎上,現在的蘋果僅靠著『微創新』就可以維持如日中天的地位?也許如今的蘋果正在進行登頂衝刺。

蘋果在周中發布了IPhone5等一系列新產品後,華爾街市場一路追捧,分析師普遍將蘋果的股價定在了700美元以上,更有有分析師給出了三年內蘋果將登上每股1600美元的目標價,在這樣的一片叫好聲中,蘋果股價迭創新高,兩個交易日上漲了3.3%,總市值接近6500億美元,朝著7000億大關衝刺,將其他一幹公司如谷歌、微軟等遠遠的拋在了身後,獨領風騷。如果按照前述分析師的目標價,蘋果總市值在未來三年將突破1.5萬億美元這個天文數字。

市場對蘋果的追捧已經近乎狂熱了,凡事跟蘋果扯上邊,都能夠紅火一陣,這種場面也似曾相識,同樣的情景曾經發生在軟件巨頭微軟的身上:在分析師的一片追捧聲中,微軟總市值曾在1999年創紀錄的達到過6205億美元,隨後互聯網泡沫開始破裂,微軟的市值開始從巔峰墜落,在Windows XP之後,Vista一敗塗地,而Win7又叫好不叫座,加之微軟連續遭遇反壟斷訴訟和市場環境發生了變化,微軟已經難以獲得往日的地位,如今微軟總市值徘徊在2500億美元左右,在移動互聯時代也步履維艱,僅靠傳統的windows和office勉力支撐著。

而如今我們在蘋果身上也看到了創新步伐明顯減緩的趨勢,無論是IPhone還是IPad,都難以給人以驚艷的感覺,開始以微創新的方式步入了常規的產品升級節奏,在IPhone5和New Ipad上都已經充分體現出來了,在IPhone5上,我們只看到了拉長臉的IPhone4S,完全沒有當初IPhone4時代的衝擊力,因此有人開始抱怨蘋果在後喬布斯時代,創造力開始沉淪,步入常規公司序列,而這一點,與微軟在Windows95之後又何其相似。

當然,庫克時代與賈伯斯時代不同的是,蘋果在最大化利潤方面推向了極致,作為典型商人的庫克知道如何利用自己的產品將利潤最大化,無論是產業鏈還是控制力上,蘋果都得到了提升,從一個小的細節就可以看出來:蘋果在IPhone5上採用了全新的介面,但並未對外授權使用,用戶只能用天價購買轉介面,而這個轉介面如果開放的話,只需要不超過蘋果零售價的10%就一定可以買到,但是蘋果通過取消對外授權,將暴利留在了蘋果,再次提升了蘋果的盈利能力。

但是筆者認為,物極必反,蘋果此舉極有可能給自己的周邊產業鏈帶來傷害,並加重周邊產業鏈的危機感,推動他們加速去蘋果化的步伐。

無論是IPhone的成功,IPad的成功,很大一部分原因在於周邊軟件和硬體產業鏈的追捧,而前期IOS的更新就曾被指責竊取周邊APP的創意,現在又在IPhone5推出之初,限制了周邊硬體的授權,蘋果正在為了自己的利潤而侵蝕自己的成功,加之蘋果又對進入APP Store的軟件進行了嚴格的限制,以保護用戶體驗為名將與蘋果有利益衝突的軟件拒之門外,如輸入法、文件管理器等,如今蘋果的霸道頗有當年微軟的歧視,筆者也認為,長此下去,反壟斷官司降臨蘋果將為時不遠。

更何況,在蘋果自身之外,競爭對手正在加速侵蝕蘋果的領地,雖然蘋果通過專利等手段四處打壓,但沒有實質性的阻擋競爭推手的前進,以Android 和WPhone為代表的形形色色的移動終端為用戶提供了更多的選擇。而用戶層面,畢竟蘋果在移動終端領域並沒有取得微軟在PC時代的產業鏈壟斷地位,用戶並沒有真正形成依賴,轉換成本很低,尤其是在商業應用層面,根本就沒有大規模的應用,所以更談不上什麼轉換成本。

因此,一旦蘋果無法保持創新的步伐,其隕落速度將大大快於當年的微軟,而這一點在消費級市場上已經屢見不鮮,日本家電的集體隕落或許以作為側証。頂在蘋果頭上的光環正在漸漸減弱,但依然可以照亮蘋果的登頂之路,但是登頂之後呢?

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自然奇觀/驚人天象!美天空現翻滾雲柱似橫向龍捲風

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